Als iemand die leiding geeft herkent u vast en zeker de situatie dat uw team niet (altijd) doen wat u van ze verwacht. Het is nog straffer, dat u meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in (al dan niet) psychologische analyses en verklaringen. En uw toevlucht nemen tot diverse morele oordelen. Maar, verandert dat de situatie?

Als u geluk hebt schrikken uw mensen en pogen ze het anders te doen. Totdat u wederom meent dat het weer het oude liedje is. In het ergste geval gaat u hevig verhit uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik ga u ook zeker nergens de schuld van geven. Maar stel u eens voor dat uw gedrag ook gedeeltelijk oorzaak is aan dit soort situaties. Zou u dat dan willen weten? Dat bedoel ik niet om uw fouten op te biechten natuurlijk. Maar wel om te bezien of u uw manier van doen ter hand kan nemen.

Het lijkt me logisch dat, wanneer u het in de vingers heeft om veel effectiever mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar omdat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

De echte winst zit uiteraard dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat dat u noemenswaardig extra moeite en energie van u vraagt.

Ik denk zo dat u dit ook best wel eens uit wil zoeken. Zien of het werkt. Ontdekken hetgeen anderen vinden van die aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Kijk dan op de site management coaching opleiding. U vindt daar uitgebreide informatie over die manier van coachen en leidinggeven. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.

Indien u als belangstellende, professional of manager meer kennis wilt verwerven over coachen, dan zijn er verschillende opties. Zo kunt u een lezing volgen. U kunt ook deelnemen aan een kortlopende training. En u gaat een meer langdurige opleiding coachen volgen.

Een andere optie, met name geschikt voor mensen die weinig geld willen besteden en doeltreffend en snel (nieuwe) kennis tot zich willen nemen, en dat bovendien in eigen tempo en in zelfgekozen dagdelen willen, is het lezen van enkele coach boeken.

Het aanbod van deze werken is echter enorm, en voordat u het weet verliest u het overzicht. Een goede start is de website: coaching boeken. U vindt daar zowel een actueel overzicht van recente boeken over coaching alsook een archief van eerder uitgekomen werken die blijvend hun waarde hebben.

Als human resource professional zoekt u naar op to date informatie. Nu zijn er aardig wat goede boeken op de markt. Maar zo gaat dat nu eenmaal vaak u komt amper aan het lezen toe. Een andere, vaak gekozen manier om uw kennis op peil te houden is deelnamen aan een (korte) training of cursus of een langere opleiding.

Nu zijn er nogal wat instituten die opleidingen HRM of opleiding human resource in hun curriculum hebben. En zelf het web gaan afstruinen kost zeer waarschijnlijk veel te veel tijd. Maar gelukkig hebben we een web site ontdekt die een goed overzicht geeft van alle HRM seminars, cursussen, trainingen en opleidingen. Ga maar naar www.hrm-opleiding.info.

Daar vindt u vast en zeker opleiding, cursus of training waar u iets aan heeft. Plezier en succes met weer gaan studeren en tot een andere keer op deze website, wanneer we een specifieke cursus, training of opleiding zullen bespreken.

Besproken site in dit artikel: audiocursus coachend leidinggeven info

U bent manager en u staat geregeld (dagelijks) in de file. Naar en van werk, of op weg naar klanten, medewerkers, prospects of / en anderen. Waarschijnlijk ergert u zich kapot wanneer weer in de file staat. Misschien aanvaardt u het als een gegeven.

Maar stel dat u deze tijd nuttiger kunt 'uitzitten' Bijvoorbeeld een coach opleiding volgen? In die situatie is de LOI luister cursus coachend leidinggeven een uitstekende keuze.

• Strengts based leadership - Marcus Buckingham
• Getting things done - David Allen
• De werkweek van 4 uur - Timothy Ferriss

Als professionele coach ben je waarschijnlijk op zoek naar drie dingen:

1. Voldoende klanten
2. Interessante collega's
3. Goede methoden en technieken

Klopt het? Natuurlijk, het een zoek je vaker dan het ander. En afhankelijk van waar je nu bent met je professionele ontwikkeling, heeft ook niet alles het zelfde gewicht. Dat klopt. Maar over het algemeen zijn dit de drie zaken waar nagenoeg 90% van alle professionele coaches naar op zoek zijn.

Natuurlijk kun je alles zelf proberen te regelen. Je hebt je eigen marketing en sales aanpak voor het verwerven van klanten. Je hebt je eigen netwerk voor het ontmoeten en/of samenwerken met collega's. En je leest zo nu en dan eens een boek, of volgt een workshop of cursus om je kennis en vaardigheden op peil te houden. Prima allemaal.

Maar stel je nu eens voor dat dat alles snel, toegankelijk en professioneel online toegankelijk zou komen. Je vindt manieren om klanten te werven. Of sterker nog, ze komen direct op je af. En je ontmoet nieuwe collega's. In dezelfde plaats, met dezelfde belangstelling. Of juist niet. Of een combinatie. Of... En je deelt boekbeschrijvingen, kennis, methoden en technieken. En...

Wel eigenlijk te veel om op te noemen. Zeg maar een soort online ontmoetingsplaats voor coaches zoals jij. Hoe zou je dat vinden? Waaraan zou het moeten voldoen dat het voor jou meerwaarde heeft? En zou je instappen in zo'n digitale gemeenschap?

Dat zijn vragen die ons momenteel bezighouden. Waarom? Omdat we druk bezig zijn met de ontwikkeling en voorbereiding van zo'n digitaal systeem. Hoe, waar en wanneer? Dat is nog even een verrassing.

Maar het wordt leuk, boeiend en nuttig. Want stel je eens voor dat...